AI for Leadership

การเพิ่มประสิทธิภาพพลวัตของทีมด้วย AI 

      เครื่องมือ AI สำหรับการสื่อสารในทีม 
      1. Chatbots และ Aissistant AI เช่น Slackbot, AI Assistant 
      2. เครื่องมือประมวลผลภาษา (NLP) เช่น Google Translate, Grammarly และ DeepL สื่อสาร
ได้หลายประเทศ
      3. เครื่องมือสรุปการประชุม เช่น Otter AI และ Transcription ของ Microsoft Teams ช่วยบันทึกและสรุปการประชุมโดยอัตโนมัติ

การเพิ่มการมีส่วนร่วมในการประชุมเสมือนจริงและการทำงานร่วมกันของทีม

      เครื่องมือ AI คือ Zoom, Microsoft Teams, Google Meet


       Asana, Trello and Monday.com ช่วยติดตามความคืบหน้าของงาน แจกแจงงานให้กับสมาชิกทีม และให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการเวลา ทำให้การทำงานร่วมกันของทีมเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกัน


       Microsoft Viva and Slack Insights วิเคราะห์ข้อความและสร้างรายงานเกี่ยวกับความรู้สึกของทีม ตรวจพบปัญหาที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า..

การประเมินผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับที่เสริมด้วย AI 

       องค์กรใช้เครื่องมือ AI ช่วยให้การติดตามผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับ มีประสิทธิภาพและแม่นยำมากขึ้น 

การติดตามผลงานอย่างต่อเนื่องและการให้ข้อมูลย้อนกลับแบบเรียลไทม์

       เครื่องมือ AI เช่น Lattice and Betterworks ใช้วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อติดตามความคืบหน้าของพนักงานในโครงการต่าง ๆ และประเมินประสิทธิภาพในการทำงาน การใช้ AI สามารถทำให้เห็นข้อมูลการทำงานของพนักงานในเวลาจริง และให้คำแนะนำหรือคำชมที่เหมาะสมในเวลาที่จำเป็น 

        AI สามารถวิเคราะห์ข้อมูลจากหลากหลายแหล่ง เช่น ผลงานที่ทำได้ เวลาที่ใช้ในการทำงาน และการมีส่วนร่วมในทีม เพื่อสร้างภาพรวมของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน..

การส่งมอบข้อมูลย้อนกลับที่เป็นประโยชน์และปรับแต่งให้เหมาะกับพนักงาน

        เครื่องมือ AI คือ Reflective and 15Five ใช้การวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อสร้างข้อมูลย้อนกลับที่เจาะจงและเป็นประโยชน์ สำหรับพนักงานแต่ละคน 

การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและพนักงาน

         เครื่องมือ AI คือ TINYpulse and Culture Amp วิเคราะห์ข้อมูล เกี่ยวกับความพึงพอใจและความต้องการของพนักงาน และการให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการปรับปรงการปฏิสัมพันธ์ และการสื่อสาร


          การใช้ AI ในการติดตามผลงานและกาให้ข้อมูลย้อนกลับ ช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่โปร่งใสและเป็นธรรม ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความพึงพอใจและความไว้วางใจในทีม 

            นอกจากนี้ ยังช่วยให้การประเมินผลงาน เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและแม่นยำ ทำให้การพัฒนาทักษะความสามารถของพนักงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 







อ้างอิง
ธนศักดิ์ วหาวิศาล. (2567). AI for Leadership ทักษะของ CEO ยุคใหม่ผู้มีประสิทธิภาพระดับสูง . กรุงเทพฯ: เซเว่นดี บุ๊ค. 

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

Transformative Learning: Reflections on 40 Years of Head, Heart, and Hands at โรงเรียนธารทองพิทยาคม

รูปภาพ
     ผู้ที่ลงมือปลูกต้นไม้ ทั้งที่รู้ว่าไม่มีโอกาสได้นั่งใต้ร่มเงาของมันนั้น อย่างน้อยที่สุดก็เป็นผู้ที่เริ่มจะเข้าใจในความหมายของชีวิต  - รพินทรนาถ ฐากุร       จาก โรงเรียนแห่งนี้ไปนาน 40 ปีแล้ว คราวนี้ (4 กุมภาพันธ์ 2568) ได้กลับมาอีกครั้งในสถานะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลและนิเทศการศึกษา สพม. บุรีรัมย์ ที่มี รอง ผู้อำนวยการเขตพื้นที่ฯ บุญชาย โชยรัมย์เป็นหัวหน้าคณะ ฯ....       ในระหว่างนั้น โรงเรียนให้บริการเด็กบ้านไกลด้วยการเปิดห้องเรียนที่ว่าง ให้เป็นหอพักเพื่อให้เด็ก (ชาย/หญิง) ได้อาศัย แทนการเดินทางไป-กลับระหว่างบ้านกับโรงเรียน..        นักเรียนส่วนใหญ่มีฐานะยากจน มาพักโรงเรียนเพียงนำข้าวสารใส่ถุงปุ๋ยเป็นเสบียงติดตัวมาเท่านั้น..ครูผู้ดูแลจึงออกแบบหลักสูตรโดยใช้ปัญหาการดำเนินชีวิตเป็นฐาน (Problem - based learning)              รอง ผอ. สพม บร. บุญชาย โชยรัมย์         การวิเคราะห์ปัจจัยเพื่อความอยู่รอดไม่ใช่เรื่องยากสำหรับเด็กเหล่านั...
อ่านเพิ่มเติม

การถกเถียงเรื่องโรงเรียนขนาดเล็กจบลงที่โรงเรียนเมืองแฝกพิทยาคม (The Small Schools Debate Ends at MFP School)

รูปภาพ
          หากทุกคนพบตนเองในที่ตนเองอยู่ความมหัศจรรย์จะบังเกิดขึ้น...           คณะ อนุกรรมการ ก.ต.ป.น. สพม.บร. ที่นำโดย รอง ผอ. สพม.บร. บุญชาย โชยรัมย์ เดินทางไปยังโรงเรียนมัธยมศึกษาขนาดเล็กที่อยู่ชายขอบ (Marginal School) เพื่อพิสูจน์ว่า มีคุณภาพต่ำกว่าโรงเรียนในเมือง แต่กลับพบว่า พวกเขาต้องเผชิญกับความจริงที่น่าตกตะลึงแทน....            โรงเรียนเมืองแฝกพิทยาคม อำเภอลำปลายมาศ จังหวัด บุรีรัมย์  มีนักเรียนทั้งหมดจำนวน  134 คน ครูจำนวน  12 คน มีห้องเรียน ม.ต้น และ ม.ปลาย จำนวน 6 ห้องเรียน เป็นโรงเรียนขนาดเล็ก อยู่ชายขอบพื้นที่บริการระหว่างอำเภอ มี ผอ. พลอยไพลิน สว่างพล เป็นผู้บริหาร...          ผอ. พลอยไพลิน สว่างพล           สังคมไทยมีทัศนคติที่หลากหลายเกี่ยวกับโรงเรียนขนาดเล็กที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกลหรือชายขอบ ซึ่งมักจะมีความแตกต่างจากโรงเรียนขนาดใหญ่ในเมือง ทัศนคติเหล่านี้สามารถแบ่งออกได้เป็นหลายด้าน เช่น    ...
อ่านเพิ่มเติม

สิ่งมีชีวิตไม่จำเป็นต้องตาย...

รูปภาพ
                                              (1)         มี คำกล่าวที่ว่า เกรียงไกรเพียงใด ก็ใช่จะอยู่ค้ำฟ้า นั่นหมายความว่า สิ่งมีชีวิตทุกสิ่งจะต้องตายแน่แน่...        แม้ว่า..อาจจะทำใจได้ยากกับคำกล่าวนี้ แต่ "สิ่งมีชีวิตส่วนใหญ่ได้ประโยชน์มากกว่า เมื่อเลือกที่จะตายบนเส้นทางของวิวัฒนาการ"          ซึ่งกว่าจะถึงวันนั้น สิ่งมีชีวิตใช่ว่าจะยอมจำนนง่าย ๆ เพราะบนเส้นทางวิวัฒนาการ มีสิ่งที่แสดงให้เห็นตลอดมาว่า สิ่งมีชีวิตต่างก็ขัดขืน ด้วยการรักษาภาวะความคงที่ไว้สุดฤทธ์ หรือเรียกอีกอย่างว่า ภาวะธำรงดุล       ภาวะธำรงดุลคือ ปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้มนุษย์มีสุขภาพสมบูรณ์แข็งแรง หากสูญเสียความสามารถในการรักษาสภาวะต่าง ๆ ของร่างกายให้คงที่ มนุษย์ย่อมล้มป่วย และสาเหตุของความเจ็บป่วยมาจากเซลล์ เมื่อเซลล์ถูกจุลชีพก่อโรครุกรานเข้ามาทำลาย หรือทำให้หน่วยพันธุกรรมผิดเพี้ยน ภาวะธำรงดุลก็จะล่มส...
อ่านเพิ่มเติม